اخبار فوری
انهدام جنگنده‌ها و سوخت‌رسان‌های آمریکایی در پایگاه اردن با موشک‌های بالستیک و پهپادهای سپاه پیش‌ثبت‌نام اربعین ۱۴۰۵ آغاز شد؛ از قیمت بلیت تا جزئیات سفر هوشمندسازي سجاد در زرباطيه، برگ برنده ايران در تسهيل تردد زائران اربعين ایران در آستانه صاحب‌خانه شدن؛ گلف ایران صاحب زمین استاندارد می‌شود بزرگداشت یاد و خاطره رهبر شهید انقلاب با حضور آیت‌الله مکارم شیرازی برگزار شد شهیدی دیگر در حمله جنایتکارانه آمریکا به چابهار/ جان باختن شهروند قصرقندی در پی تجاوز دشمن هشدار جدی مجلس: خودکفایی گندم در خطر است/ چرا پول کشاورزان زحمتکش پرداخت نمی‌شود؟ وداع حماسی با رهبر، پیوند امت با آرمان‌ها در شب هفتم تشییع جاودانان؛ حماسه رفسنجان در استقبال از مدافعان وطن تحلیل یک چهره سرشناس آمریکایی: واشنگتن در برابر اقتدار ایران درمانده است جام‌جهانی 2026 با طعم NBA و NFL؛ قهرمان، انگشترهای د‌رخشانی به دست می‌کند ضربه کوبنده سپاه به سامانه‌های نظارتی آمریکا در منطقه؛ رادارهای حیاتی منهدم شدند

ارزش‌آفرینی میلیاردی نخبگان شریف در خدمت به بازسازی منازل جنگ‌زده

نخبگان دانشگاه صنعتی شریف با به‌کارگیری نرم‌افزارهای بهینه‌سازی و تفکر سیستمی، استانداردهای جدیدی را در مدیریت بحران کشور به ثبت رساندند.

در حالی که شیوه‌های سنتی بازسازی معمولاً با کندی، بروکراسی پیچیده و ضایعات بالای مصالح همراه است، متخصصان و نخبگان دانشگاه صنعتی شریف با به‌کارگیری نرم‌افزارهای بهینه‌سازی برش و تفکر سیستمی، استانداردهای جدیدی را در مدیریت بحران کشور ثبت کردند.

یکی از چالش‌های اصلی در مناطقی مانند شهر قدس، حجم بالای پنجره‌های شکسته در شعاع وسیعی از محل اصابت‌ها بود که زندگی روزمره مردم را مختل کرده بود.

تیم فنی خیریه هیئت الزهرا سلام‌الله علیها برای غلبه بر کندیِ اندازه‌گیری‌های حضوری، دست به ابتکاری نوین زد؛ آن‌ها فرم‌های آموزشی ویژه‌ای طراحی کردند و با ارائه‌ی آموزش‌های ساده، اندازه‌گیری را به خود مردم سپردند.

این داده‌ها بلافاصله وارد سامانه‌ها و فایل‌های اکسل می‌شد تا فرآیند وارد فاز عملیاتی شود. در مرحله بعد، اطلاعات ابعاد پنجره‌ها در اختیار نرم‌افزار بهینه‌سازی برش قرار می‌گرفت.

این نرم‌افزار به‌گونه‌ای قطعات را روی جام‌های بزرگ شیشه جانمایی می‌کرد که میزان ضایعات (پرت شیشه) به حداقل رسیده و سرعت کار به‌دلیل نقشه‌های برش دقیق، نسبت به کارگاه‌های سنتی تفاوت خیره‌کننده‌ای پیدا کرد.

مهندسیِ معکوسِ هزینه‌ها؛ ارزش‌آفرینی میلیاردی با هوش جمعی

استفاده از تکنولوژی‌های روز در کنار استراتژی خرید مستقیم از کارخانه، منجر به یک موفقیت اقتصادی چشمگیر شد. در حالی که هزینه بازار برای تأمین، حمل و نصب هر مترمربع شیشه بین ۸۰۰ هزار تا یک میلیون تومان برآورد می‌شد، خرید مستقیم شیشه و در حجم بالا، توانست هزینه تمام‌شده را به حدود ۳۰۰ هزار تومان برساند.

این مدیریت باعث شد تا با بودجه‌ای حدود ۲ میلیارد تومان، خدماتی به ارزش ۵ میلیارد تومان به مردم ارائه شود؛ یعنی تولید بیش از ۳ میلیارد تومان ارزش افزوده اقتصادی که حاصل حذف واسطه‌ها و استفاده از الگوریتم‌های دقیق محاسباتی بود.

کارنامه‌ای با ۳۰۰۰ امضا؛ وقتی علم با اخلاص گره می‌خورد

خروجی این دقت مهندسی و مدیریت زمان، فراتر از پیش‌بینی‌های معمول بود. در طول حدود ۸۰ روز فعالیت مستمر، این گروه موفق شد به‌طور متوسط روزانه ۴۰ واحد مسکونی را تعیین تکلیف کند. طبق آمارهای نهایی، بین ۲۵۰۰ تا ۳۰۰۰ واحد مسکونی و ملکی در مناطق مختلف از جمله مناطق ۱۷، ۱۸ و ۱۹ تهران، شهر قدس، خیرآباد ورامین و حتی مناطقی در اصفهان تحت پوشش این خدمات قرار گرفتند. این حجم از عملیات که با مشارکت دانش‌آموزان و دانشجویان نخبگی در کنار نیروهای متخصص انجام شد، ثابت کرد که اگر دانش فنی با روحیه جهادی پیوند بخورد، سخت‌ترین بن‌بست‌های اجرایی در زمان بحران شکسته خواهد شد.

منبع: تسنیم