هشدار جدی مجلس: تلفیق فساد و سوءمدیریت، بیتالمال را به تاراج میبرد
رئیس کمیسیون کشاورزی مجلس با اشاره به پروندههای فساد و سوءمدیریت در واردات و توزیع نهادههای دامی و میوه، نسبت به خسارتهای هنگفت وارده به بیتالمال هشدار داد.
رئیس کمیسیون کشاورزی مجلس با اشاره به پروندههای فساد و سوءمدیریت در واردات و توزیع نهادههای دامی و میوه، نسبت به خسارتهای هنگفت وارده به بیتالمال هشدار داد.
در پی بررسیهای هیئت تحقیق و تفحص مجلس شورای اسلامی در حوزه واردات و توزیع نهادههای دامی، رئیس این هیئت و عضو کمیسیون کشاورزی مجلس، بر لزوم تحقق تکالیف قانونی دستگاههای مسئول تأکید کرد و خواستار بازگشت منافع حاصل از حذف ارز ترجیحی به چرخه اقتصادی شد.
**میوههایی که فاسد شدند؛ تجلی سوءمدیریت و تضییع بیتالمال**
وی با اشاره به فاجعه فاسد شدن هزاران تن میوه در شب عید به دلیل سوءمدیریت، این اتفاق را نمونهای آشکار از هدر رفت منابع ملی دانست.
**ضرر سه مرحلهای؛ از پرداخت به شرکت ورشکسته تا فروش مجدد**
محمدجواد عسگری، رئیس کمیسیون کشاورزی مجلس، نیز در تشریح پرونده دیگری در حوزه میوه، به خرید حدود ۱۳ هزار تن پرتقال با قیمتی بالاتر از نرخ بازار اشاره کرد. این موضوع منجر به سه مرحله خسارت به بیتالمال شد: ابتدا ۲۶۰۰ میلیارد ریال به یک شرکت ورشکسته پرداخت گردید و سرنوشت ۵۰۰۰ تن از این پرتقالها نامعلوم ماند. در مرحله دوم، ۳۵۰۰ میلیارد ریال دیگر از بیتالمال به همین شرکت ورشکسته واریز شد. در نهایت، مابقی پرتقالهای فروش نرفته با قیمتی پایینتر به همان شرکت فروخته شدند.
**خروج سرمایه و امکان خودکفایی در بخش کشاورزی**
وی همچنین به خروج ۹۰۰ همت سرمایه از بخش کشاورزی اشاره کرد و در عین حال، بر امکان خودکفایی کشور در تولید کالاهای اساسی تأکید نمود.
**ریشه تکرار خسارتها؛ تلفیقی شوم از فساد و سوءمدیریت**
عسگری در تبیین دلایل بروز این خسارتهای تکراری، دو عامل اصلی را برشمرد: سوءتدبیر، سوءمدیریت و بیتدبیری، و فساد. او تصریح کرد که پشت پرده این اتفاقات، تبانیهایی صورت میگیرد و مدیران نابلد با سوءاستفاده از ضعف در مدیریت، منافع خود را پیش میبرند. به گفته وی، تلفیق فساد و سوءمدیریت، عامل اصلی وقوع این رخدادهای زیانبار است.







