قیمت لحظهایهمه قیمتها
سد ورود نیروهای جوان به بازار کار
تحلیل داده‌های جدید اشتغال آمریکا نشان می‌دهد چگونه خودکارسازی وظایف ابتدایی توسط هوش مصنوعی، فرصتهای کارآموزی و ورود نیروهای تازهکار به بازار کار را با انسداد مواجه کرده است؟
به گزارش خبرگزاری ۶۰ثانیه، در گزارش اشتغال سپتامبر ۲۰۲۶، اقتصاد آمریکا فقط ۲۹ هزار شغل غیرکشاورزی ایجاد کرد؛ یعنی کمتر از یک‌سوم پیش‌بینی حدود ۹۰ هزار شغل. همچنین در گزارش آمده که نرخ بیکاری به ۴.۲ درصد رسیده و رشد سالانه دستمزد به ۳ درصد کاهش یافته‌است.
در این راستا اداره آمار کار آمریکا نیز اعلام کرد در آمار ژوئیه و اوت در مجموع ۶۰ هزار شغل پایین‌تر از برآوردهای قبلی اصلاح شده است. بازار کار آمریکا کند شد اما فرو نریخت رویترز گزارش می‌دهد هنوز نشانه‌ای از جهش گسترده اخراج‌ها دیده نمی‌شود و درخواست‌های اولیه بیمه بیکاری نزدیک پایین‌ترین سطوح چند دهه اخیر مانده است؛ به همین دلیل، اقتصاددانان وضعیت را همچنان «استخدام کم، اخراج کم» توصیف می‌کنند.
در همین گزارش، رشد اشتغال سه‌ماهه گذشته به‌طور میانگین ۵۱ هزار نفر در ماه بوده و برآورد اقتصاددانان این است که حدود ۵۰ هزار شغل در ماه برای همگام ماندن با رشد جمعیت در سن کار کافی است. در بررسی جزئیات مهمتر همان گزارش، ذکر شده خدمات درمانی ۱۷ هزار شغل، ساخت‌وساز ۱۱ هزار و تفریح و مهمان‌داری ۱۰ هزار شغل اضافه کردند؛ در مقابل، اشتغال در بخش اطلاعات ۱۰ هزار نفر، فعالیت‌های مالی ۷ هزار نفر و خدمات حرفه‌ای و کسب‌وکار ۹ هزار نفر کاهش یافت و در خدمات نیروی کار موقت، افت به ۱۰ هزار و ۹۰۰ شغل رسید.
اشتغال دولتی نیز ۱۷ هزار نفر کم شد. رویترز همچنین اشاره کرده که بخشی از رشد ساخت‌وساز و تولید ممکن است به سرمایه‌گذاری در زیرساخت هوش مصنوعی مرتبط باشد.
پژوهش‌ها نشانه‌ها را بیشتر در جوان‌ها می‌بینند اما باید گفت نقطه اتصال بحث با هوش مصنوعی در داده‌های دیگری ظاهر می‌شود. پژوهش بازنگری‌شده آزمایشگاه اقتصاد دیجیتال استنفورد که با داده‌های حقوق و دستمزد میلیون‌ها نیروی کار در آمریکا تا ژوئن ۲۰۲۶ انجام شده، می‌گوید اشتغال افراد ۲۲ تا ۲۵ ساله در مشاغلی که بیشترین مواجهه با هوش مصنوعی را دارند، حدود ۱۹ درصد پایین‌تر از سطحی قرار گرفته که اگر هم‌پای همسالان خود در مشاغل کم‌مواجهه حرکت می‌کردند انتظار می‌رفت؛ در کارکنان باتجربه شکاف مشابهی دیده نشده است.
نویسندگان تأکید می‌کنند این الگو توصیفی و غیرعلّی است و یک مطالعه به‌تنهایی نمی‌تواند سهم واقعی هوش مصنوعی را از سایر عوامل جدا کند. آنها همچنین می‌گویند افت عمدتاً از مسیر کاهش استخدام جوانان رخ داده، نه افزایش جدایی یا اخراج.
در سوی دیگر، یک پژوهش تازه از رابرت فیرلی و جین وو که در قالب مقاله کاری مؤسسه سزایفو و شماره ۳۵۷۹۶ دفتر ملی پژوهش اقتصادی منتشر شده، برای تابستان ۲۰۲۶ در میان فارغ‌التحصیلان ۲۲ تا ۲۵ ساله، نرخ بیکاری ۷.۳ درصد را گزارش می‌کند؛ رقمی که در دامنه تابستان‌های ۲۰۲۲ تا ۲۰۲۵ قرار دارد. این پژوهش همچنین می‌گوید رابطه آماری معناداری میان افزایش بیکاری فارغ‌التحصیلان جدید و میزان مواجهه شغلی با هوش مصنوعی پیدا نشده است.
بنابراین، شواهد موجود هنوز یک نتیجه قطعی و یک‌طرفه نمی‌دهند. هوش مصنوعی می‌تواند پله اول را حذف کند با این حال، بحث اصلی شاید اصلاً «اخراج» نباشد؛ بلکه اقتصادِ تجربه‌اندوزی باشد.
برای توضیح بیشتر گزارش ۲۰۲۶ شرکت پی‌دبلیوسی که بیش از یک میلیارد آگهی شغلی در شش قاره را بررسی کرده، می‌گوید مشاغل ابتداییِ در معرض بیشتر هوش مصنوعی، اکنون هفت برابر بیشتر از مشاغل کم‌مواجهه احتمال دارد مهارت‌هایی را بخواهند که پیش‌تر بیشتر در سطح‌های ارشد دیده می‌شد؛ از قضاوت و رهبری تا خلاقیت و تعامل چهره‌به‌چهره. این گزارش می‌گوید چنین نقش‌های «ارشدشده» از ۲۰۱۹ تاکنون ۳۵ درصد رشد کرده‌اند، در حالی که سایر مشاغل ابتدایی ۱۰ درصد کاهش یافته‌اند.
مثلاً برای یک فارغ‌التحصیل حقوق، مسئله از همین‌جا ملموس می‌شود: مسیر سنتی می‌تواند از کارآموزی به دستیار حقوقی و بعد وکالت برسد؛ جایی که فرد بخش بزرگی از مهارت حرفه‌ای را نه در یک دوره آموزشی، بلکه با انجام پرونده‌های واقعی، جست‌وجو، تنظیم اسناد و مشاهده تصمیم‌های افراد باتجربه یاد می‌گیرد. اگر بخشی از این کارهای استاندارد و مستند را هوش مصنوعی ارزان‌تر و سریع‌تر انجام دهد، سؤال فقط این نیست که «چند شغل حذف می‌شود؟»
سؤال سخت‌تر این است که چه کسی قرار است تجربه لازم برای رسیدن به شغل ارشد را به نسل بعد منتقل کند؟ داده‌های استنفورد دقیقاً به همین شکاف میان دانش کدگذاری‌شده و دانش ضمنی اشاره می‌کنند: اشتغال جوانان در کارهای متکی بر دانش استاندارد و مستند کاهش یافته، در حالی که مشاغل متکی بر تجربه و مهارت آموخته‌شده در عمل، مقاومت بیشتری نشان داده‌اند.
در نتیجه، در حال حاضر، بازار کار فعلاً بیشتر شبیه بازاری است که کمتر استخدام می‌کند و کمتر اخراج می‌کند؛ و در چنین بازاری، برای فردی که هنوز اولین شغلش را پیدا نکرده، حذف حتی بخشی از نقش‌های ابتدایی می‌تواند از حذف یک شغل موجود مهمتر باشد. چون گاهی آنچه ناپدید می‌شود، فقط یک عنوان شغلی نیست؛ اولین پله رسیدن به شغل بعدی است.
بمنظور دسترسی پایدار به اخبار و مطالب ما، آخرین نسخه اپلیکیشن را می‌توانید از اینجا و در فروشگاه‌های « کافه بازار » و « مایکت » دانلود و نصب کنید.
